Skip to content
Thema
Overige
.
.
.
.
Bij MeanderGroep speelt medezeggenschap een cruciale rol in het realiseren van kwalitatieve zorg en het waarborgen van cliënt- en medewerkersbelangen. De Centrale Cliëntenraad (CCR), Ondernemingsraad (OR) en Vakinhoudelijke Adviesraad (VAR) werken actief mee aan de ontwikkeling en uitvoering vanbeleid, gericht op het verbeteren van zorgkwaliteit en het ondersteunen van onze medewerkers. Hun gezamenlijke bijdragen zorgen ervoor dat beleid niet alleen gedragen wordt door de organisatie, maar ook aansluit bij de praktijkervaringen en behoeften van cliënten, bewoners en zorgprofessionals.
Medezeggenschap is meer dan alleen een wettelijke verplichting; het is een essentiële pijler van onze organisatiecultuur. De samenwerking tussen de gremia en de Raad van Bestuur is intensief en constructief en draagt bij aan een toekomstbestendige zorgorganisatie.
De CCR heeft in 2024 een centrale rol gespeeld in belangrijke beleidskwesties, zoals de beleidsvorming over informele zorg, het implementatieplan verantwoorde vrijheid binnen de Wonen met Zorg-loaties en de invoering van het generiek kompas. Door middel van adviezen en instemmingen draagt de CCR bij aan het versterken van de kwaliteit van zorg en het welbevinden van cliënten en bewoners van MeanderGroep.
Een belangrijk voorbeeld uit 2024 is het ongevraagd advies van de CCR over de veranderde rol van mantelzorgers. Dit advies leidde niet alleen tot de organisatie van inspiratiesessies over informele zorg, maar zorgde er ook voor dat dit thema prominent op de beleidsagenda werd geplaatst. In samenwerking met de VAR werd de focus gelegd op de ‘gouden driehoek’ van bewoner/cliënt, mantelzorger en professional. Deze sessies hebben geleid tot nieuwe inzichten en concrete acties die in het Jaarplan van 2025 worden verankerd.
De medezeggenschap binnen MeanderGroep laat zien hoe belangrijk het is om samen te werken aan gedragen beleid. Een goed voorbeeld hiervan is het rookbeleid. Oorspronkelijk zou het rookverbod per 1 januari 2025 ook voor huidige bewoners in hun privévertrek gelden, maar de CCR heeft dit ter discussie gesteld. In overleg met de Raad van Bestuur is besloten dat dit verbod niet ingaat, tenzij de veiligheid in het geding komt. Voor nieuwe bewoners blijft het rookverbod wel van kracht. Dit onderstreept de waarde van de CCR in het behartigen van de belangen van bewoners en het zorgen voor zorgvuldige besluitvorming.
Bij Meander is de stem van de medewerkers essentieel voor het creëren van een gezonde, veilige en professionele werkomgeving. De OR speelt hierin een cruciale rol als vertegenwoordiger van de medewerkers. In 2024 vervulde de OR een actieve en betrokken rol in diverse onderwerpen die zowel de organisatie als haar medewerkers raken.
Afgelopen jaar stond de OR voor belangrijke uitdagingen. Zo adviseerde en stemde de raad in met een nieuw beleid rond ongewenste omgangsvormen, een thema dat fundamenteel is voor een gezonde werkcultuur. Het vaststellen van dit beleid was een belangrijke stap naar een werkomgeving waarin medewerkers zich veilig voelen en met vertrouwen incidenten kunnen melden.
Ook werd met zorg gekeken naar het rookbeleid en het alcohol- en drugsbeleid. In overleg met de OR werd een beleid vastgesteld dat niet alleen bijdraagt aan de gezondheid van medewerkers, maar ook aan de veiligheid van de werk- en zorgomgeving. Het rookbeleid werd bijvoorbeeld eerst op kantoren ingevoerd, zodat medewerkers konden wennen, voordat verdere stappen werden genomen voor de locaties Wonen met Zorg.
Daarnaast hield de OR zich bezig met de herziening van generieke competentieprofielen, die medewerkers meer houvast bieden in hun professionele ontwikkeling. Dit is essentieel in een sector die voortdurend verandert. Door in te stemmen met de nieuwe profielen, droeg de OR bij aan de versterking van de kwaliteit van zorg en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
Een ander ingrijpend thema in 2024 was de sluiting van locatie Eschveld. De OR speelde een belangrijke rol door erop toe te zien dat dit proces zorgvuldig werd uitgevoerd, met oog voor zowel de bewoners als de medewerkers. Door intensief overleg met de Raad van Bestuur en HR werd ervoor gezorgd dat betrokken medewerkers de juiste begeleiding kregen en konden doorstromen naar andere functies binnen de organisatie. Zo bleef hun expertise behouden voor MeanderGroep.
De OR heeft in 2024 bewezen dat medezeggenschap meer is dan alleen adviseren en instemmen; het is een krachtig instrument om medewerkers een stem te geven en beleid mensgericht te maken. Door nauw samen te werken met de Raad van Bestuur en andere gremia, heeft de OR laten zien hoe belangrijk het is om verbinding te maken tussen strategische besluiten en de dagelijkse praktijk. In 2025 zal de OR deze koers voortzetten, met een sterke focus op verdere professionalisering van medezeggenschap en het versterken van de betrokkenheid van medewerkers in beleidsprocessen.
De VAR heeft zich in 2024 opnieuw bewezen als een belangrijke bron van vakinhoudelijke kennis en advies. Door hun directe verbinding met de zorgpraktijk leveren zij waardevolle input over thema’s zoals respect, kwaliteit van zorg en innovatie. De VAR heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan beleidsvorming rondom projecten zoals VirtueleThuiszorg en het Reablement- programma, waarbij zij zorgprofessionals actief betrekken in het proces.
In samenwerking met de CCR speelde de VAR een sleutelrol in de organisatie van inspiratiesessies over informele zorg. Deze sessies belichtten niet alleen het belang van mantelzorg, maar gaven ook inzicht in de uitdagingen en kansen die informele zorg met zich meebrengt. Dit versterkt de beleidsvorming en leidt tot een meer geïntegreerde aanpak binnen MeanderGroep.
Een ander hoogtepunt is de betrokkenheid van de VAR bij de implementatie van verantwoorde vrijheid in Wonen met Zorg-locaties. Hun expertise op het gebied van zorginhoudelijke normen en ethiek heeft geleid tot een beter begrip van hoe vrijheid en veiligheid in balans gebracht kunnen worden. Dit heeft niet alleen een positieve impact op bewoners, maar ook op de professionele ontwikkeling van zorgverleners.
De samenwerking tussen de CCR, OR en VAR heeft in 2024 gezorgd voor een integrale en evenwichtige benadering van beleidsvorming binnen MeanderGroep. Door gezamenlijke initiatieven, zoals inspiratiesessies, beleidsadviezen en actieve participatie in strategische projecten, is medezeggenschap niet slechts een formeel proces, maar een wezenlijk instrument om de kwaliteit van zorg en het werkklimaat te verbeteren.
In hun interviews benadrukten de gremia het belang van het Kwaliteitsbeeld als reflectiedocument en leidraad voor verdere verbetering.
In 2025 blijft Meander zich inzetten voor een sterkere integratie van medezeggenschap binnen de organisatie. De CCR, VAR en OR blijven cruciaal in het bewaken van de kwaliteit van zorg en het ondersteunen van medewerkers. Inspiratiesessies, beleidsadviezen en actieve participatie in strategische projecten, zoals de herijking van de Meander-strategie in 2025, blijven de kern van hun bijdrage vormen.
Mede dankzij hun inzet blijft MeanderGroep een organisatie waar medezeggenschap niet alleen een verplichting is, maar een krachtig instrument om de kwaliteit van zorg en de tevredenheid van cliënten en medewerkers te waarborgen.•