Skip to content
Thema
Overige
.
.
.
.
Sinds 1 september 2024 heeft MeanderGroep Zuid-Limburg een nieuwe voorzitter van de Raad van Toezicht: Gaby Odekerken-Schröder. In dit artikel deelt zij haar visie op kwaliteit van zorg, behaalde successen, de samenwerking met de Raad van Bestuur en andere gremia, en blikt ze vooruit op 2025.
Gefeliciteerd met uw benoeming als voorzitter van de Raad van Toezicht bij MeanderGroep. Hoe voelt het om deze nieuwe rol op u te nemen?
Dank je wel! Het is een eer om deze verantwoordelijkheid op mij te nemen. MeanderGroep is een organisatie die mij nauw aan het hart ligt en ik ben trots op wat we samen al hebben bereikt. Als voorzitter kijk ik ernaar uit om bij te dragen aan de verdere ontwikkeling van de organisatie. De focus op kwaliteit, innovatie en zorg voor onze cliënten, bewoners en medewerkers blijft daarbij centraal staan.
U bent al vier jaar betrokken bij Meander als lid van de Raad van Toezicht. Hoe heeft die ervaring u voorbereid op uw nieuwe functie?
Tijdens mijn tijd als voorzitter van de commissie Kwaliteit en Veiligheid heb ik de organisatie goed leren kennen. Het gaf me inzicht in de dynamiek van de zorg en de uitdagingen waarmee we te maken hebben. Daarnaast heb ik veel geleerd van mijn samenwerking met mijn collega- toezichthouders, de Raad van Bestuur, Centrale Cliëntenraad, Ondernemingsraad en de vakinhoudelijke adviesraad binnen Meander. Die kennis en ervaring neem ik mee in mijn rol als voorzitter.
Hoe wordt de Raad van Toezicht meegenomen in de ontwikkelingen binnen de organisatie?
De Raad van Bestuur houdt ons zowel formeel als informeel goed op de hoogte. We hebben vaste afspraken waarin lopende projecten worden besproken, maar ook korte lijnen voor urgente zaken, via een appje of telefoontje. Daarnaast zijn er ‘benen op tafel’-overleggen waarin we vanaf een vroeg stadium worden meegenomen in plannen en ontwikkelingen. Nieuwe toezichthouders lopen ook altijd een keer mee in de zorg, om het echte werk te ervaren. Door regelmatig contact met gremia zoals de Centrale Cliëntenraad, Ondernemingsraad en de vakinhoudelijke adviesraad, houden we bovendien vinger aan de pols vanuit verschillende perspectieven binnen de organisatie. Deze nauwe samenwerking zorgt ervoor dat we altijd goed geïnformeerd zijn.
Hoe verloopt de samenwerking met de Raad van Bestuur en andere gremia binnen Meander?
Die verloopt uitstekend. De Raad van Bestuur is transparant, deskundig en toont een grote betrokkenheid. Maar ook met andere gremia, zoals de CCR, hebben we een goede samenwerking. De CCR speelt bijvoorbeeld een belangrijke rol in trajecten zoals de werving van de nieuwe bestuursvoorzitter en lid Raad van Toezicht, waarin we elkaar aanvullen en versterken.
Welke successen van de afgelopen tijd wilt u benadrukken?
Een groot succes is de werving van onze nieuwe bestuursvoorzitter Jan Hamers, die volledig past bij de visie en waarden van Meander. Dat hebben we samen met de CCR en andere betrokkenen op een professionele en zorgvuldige manier gerealiseerd. Daarnaast ben ik trots op de stappen die we zetten in onze vastgoedplannen. Deze zijn erop gericht om bewoners en medewerkers optimaal te ondersteunen en faciliteren. Het is mooi om te zien dat we hier al in een vroeg stadium als Raad van Toezicht bij betrokken worden.
Wat zijn volgens u belangrijke thema’s voor de toekomst van Meander?
Een belangrijk thema voor 2025 is de herijking van de strategie van Meander. We willen ervoor zorgen dat onze zorgvisie blijft aansluiten bij de veranderende behoeften van cliënten, bewoners en medewerkers. Daarnaast gaat het Generiek Kompas een grote rol spelen. Hoewel we hier nog in een verkennende fase zitten, zien we al veel overeenkomsten tussen de kernwaarden van Meander en de uitgangspunten van het Generiek Kompas. Vastgoed blijft uiteraard een belangrijk thema. Voor ons is vastgoed meer dan stenen; het moet bijdragen aan de kwaliteit van zorg en het welzijn van bewoners en medewerkers.
Hoe ziet u MeanderGroep als organisatie in de regio Zuid-Limburg?
Meander is een sterke en gezonde organisatie met een enorme betrokkenheid en bevlogenheid bij medewerkers. Dat voel je overal binnen de organisatie en het is aanstekelijk. Ik zie het als een voorrecht om samen met iedereen bij Meander verder te bouwen aan een toekomst waarin kwaliteit van zorg, innovatie en samenwerking centraal staan.
Wat motiveert u persoonlijk om deze rol te vervullen?
