Leid je eigen leven in
Hoeve Overhuizen

In Hoeve Overhuizen wordt in samenwerking met de Academische Werkplaats Ouderenzorg Limburg (AWO-L) onze visie ‘leid je eigen leven, zo thuis mogelijk’ geïmplementeerd met als doel het ervaren van kwaliteit van leven voor onze bewoners, zodat ze een actief, waardig en betekenisvol leven leiden. Dit betekent ook een leven met meer sociale interactie met naasten, vrijwilligers, medebewoners en medewerkers.

Het wonen en werken op de Hoeve is gekoppeld aan een onderzoek naar werkingsmechanismen van innovatieve zorgomgevingen onder leiding van AWO-voorzitter prof. dr. Hilde Verbeek. Eerder opgedane ervaringen uit dit onderzoek hebben er onder andere toe geleid dat we op de Hoeve duaal leiderschap hebben ingericht, en dat we werken met een kerngroep om samen met medewerkers de implementatie van de visie dicht bij medewerker en bewoner vorm te geven.

Concreet betekent dit dat bij de Hoeve is ingezet op coaching op de werkvloer door een programmamanager met de rol van coach (als expert). Daarnaast wordt in een kerngroep van diverse medewerkers gezocht naar mogelijkheden en alternatieven om de visie vorm te geven. Deze aanpak wordt begeleid door onderzoekers van de Universiteit Maastricht.

In oktober en november van 2024 zijn de resultaten van de implementatie gemeten, volgend op een eerdere meting in april 2023. Aan de hand van observaties van het dagelijks leven van bewoners en vragenlijsten voor medewerkers en naasten is gekeken naar activiteiten, betrokkenheid, fysieke inspanning, sociale interactie en stemming/agitatie.

De resultaten laten zien dat de sociale activiteiten zijn
toegenomen: van 9% van de tijd in 2023 naar 13%
van de tijd in 2024.

Ook de sociale interactie is flink toegenomen, los van
het type activiteit. In 2023 betrof dit 20% van de tijd
en in 2024 was dit 40% van de tijd. Mooi om te zien
is dat het percentage van de tijd dat mensen passief
doorbrengen
sterk is gedaald. Van 45% van de tijd
in 2023 tegen 34% van de tijd in 2024. Hiermee is
een duidelijke stijgende lijn zichtbaar.

In de observaties is gezien dat er gezelligheid is in de brasserie. En wat ook zichtbaar is, is dat medewerkers meer en meer de visie doorvoelen en vertalen naar de dagelijkse praktijk en het leven van de bewoners. Mooie ontwikkeling is dat de buurt steeds meer betrokken raakt. Zo komt de jeu de boules-club naar de locatie. Ook medewerkers werken vaker dan voorheen vanuit de wens en behoefte van de bewoner. Zo maakt de huismeester lol met de bewoners en wordt er samen gezongen en beweegoefeningen gedaan. De stijgende lijn die is ingezet, willen we in 2025 verder zien toenemen.

Zo zal in de volgende fase onderzocht worden hoe bewoners meer betrokken kunnen worden bij alledaagse taken, bijvoorbeeld van huishoudelijke aard. Het verhogen van een tijdsbesteding buiten is eveneens een doel. Dit ook vanuit de activeringsgedachte en in het kader van zingeving.