Leid je eigen leven;
Thuis in de wijk

2025 was een jaar waarin samenwerking centraal stond. We hebben samen met cliënten, ketenpartners en woningcorporaties gewerkt aan een sterke basis in de wijk. Door de krachten te bundelen, zorgen we niet alleen voor betere zorg, maar ook voor een leefomgeving waarin mensen zich thuis voelen.

Onze inzet in de pluswijken laat zien dat we verder kijken dan zorg alleen. We verbinden zorg, wonen en welzijn, zodat bewoners langer zelfstandig en gezond kunnen blijven. Dit doen we niet alleen met formele partners, maar ook door nauwe samenwerking met informele zorg. Hun betrokkenheid maakt het verschil in het dagelijks leven van cliënten. De samenwerking met woningcorporaties en zorgpartners is cruciaal om toekomstbestendige oplossingen te realiseren. Denk aan woningen die geschikt zijn voor zorg aan huis, digitale innovaties die de cliëntreis verbeteren, en gezamenlijke projecten die de wijk versterken. Door welzijnsorganisaties actief te betrekken, creëren we een netwerk dat niet alleen medische zorg biedt, maar ook sociale ondersteuning en preventie.

Met een blik op de toekomst zetten we in op innovatieve ideeën: digitale monitoring van gezondheidsdata, slimme zorgpaden en nieuwe vormen van samenwerking. Deze vernieuwingen dragen bij aan toegankelijke en betaalbare zorg én welzijn, nu en in de komende jaren.

In 2026 bouwen we voort op deze basis. We gaan van plannen naar uitvoering: digitale zorgpaden voor COPD, hartfalen en diabetes worden concreet vormgegeven, en gezondheidsdata van cliënten worden centraal beschikbaar voor alle betrokken professionals. Daarnaast versterken we de samenwerking in de pluswijken door nieuwe welzijnsinitiatieven en preventieve programma’s. Zo zorgen we voor een wijk waarin mensen gezond, veilig en verbonden kunnen
leven – vandaag én morgen.

Om de basis in de wijk nog verder te ontwikkelen, zijn we in 2023 gestart met de pilot Hulp bij het Huishouden (HbH). In deze pilot onderzoeken we hoe we cliënten kunnen ondersteunen bij het versterken van hun eigen regie en zelfstandigheid. Want als de basis – een schoon en leefbaar huis – op orde is, ontstaat er ook mentale ruimte om zelf de regie verder uit te bouwen. Tegelijkertijd investeren we in de competenties van onze medewerkers, zodat zij deze bredere rol kunnen vervullen. Dit draagt niet alleen bij aan betere zorg, maar ook aan werkplezier en weerbaarheid van onze professionals.

Daarnaast werken we continu aan de doorontwikkeling van het Volledig Pakket Thuis (VPT), waarmee we steeds beter maatwerk kunnen leveren. Het aantal cliënten dat gebruikmaakt van VPT blijft groeien en MeanderGroep behoort inmiddels tot de marktleiders op dit gebied. Dankzij onze innovatieve aanpak kunnen we de verwachte toename van intramurale zorg in de wijk opvangen en cliënten langer in hun vertrouwde omgeving ondersteunen. >

‘We verbinden zorg,
wonen en welzijn,
zodat bewoners
langer zelfstandig
en gezond kunnen
blijven’

‘Deze ontwikkelingen vragen om een fun- damenteel andere manier van werken: een verschuiving van zorgen vóór naar zorgen dat mensen zélf kunnen zorgen’

Kwaliteits- en Jaarbeeld 2025-2026

Thema

Overige

Kwaliteitsbeeld

Leid je eigen leven;
Thuis in de wijk

‘We verbinden zorg,
wonen en welzijn,
zodat bewoners
langer zelfstandig
en gezond kunnen
blijven’

‘Deze ontwikkelingen vragen om een fun- damenteel andere manier van werken: een verschuiving van zorgen vóór naar zorgen dat mensen zélf kunnen zorgen’

Kwaliteitsbeeld

Leid je eigen leven; Thuis in de wijk

‘We verbinden zorg, wonen en welzijn, zodat bewoners langer zelfstandig en gezond kunnen blijven’

‘Deze ontwikkelingen vragen om een fun- damenteel andere manier van werken: een verschuiving van zorgen vóór naar zorgen dat mensen zélf kunnen zorgen’

Leid je eigen leven;
Thuis in de wijk

‘We verbinden zorg,
wonen en welzijn,
zodat bewoners
langer zelfstandig
en gezond kunnen
blijven’