Skip to content
Thema
Overige
.
.
.
.
Wij zetten ons al jaren actief in om cliënten meer zeggenschap en eigen regie te geven. In 2025 hebben we hier in alle discussies over het herijken van onze strategie een extra dimensie aan toegevoegd: Leid je eigen leven, samen in de wijk. Want als organisatie kunnen we het niet alleen, daar zijn zowel de cliënten, hun naasten, medewerkers en medezeggenschapsorganen het over eens. Om je eigen leven te kunnen blijven leiden met behoud van eigen regie, is de hele wijk nodig.
Dat vinden we niet alleen bij Meander; het is ook een van de uitgangspunten van de strategische woonzorgvisie die gemeenten, woningcorporaties en zorgorganisaties in Parkstad in 2025 hebben vastgesteld. Een strategische visie waar onze organisatie zich sterk voor heeft ingezet. Die woonzorgvisie en onze herijkte strategie vormen een goede basis om de komende jaren met volle kracht door te gaan op de ingeslagen weg. Wat dat betreft was 2025 al een bijzonder goed jaar, met tal van ontwikkelingen waar we trots op zijn. Neem bijvoorbeeld een nog grotere groep thuishulpen die omgeschoold werd tot intakemedewerkers en die nu zelf de huishoudelijke hulp bij cliënten indiceert. Een werkwijze die eerder met de gemeente Kerkrade werd ontwikkeld en die gaandeweg verder wordt uitgerold in de regio. In de praktijk blijkt deze werkwijze duidelijk bij te dragen aan de eigen regie van de cliënt. In de thuiszorg is gewerkt aan de pluswijken en aan de implementatie van reablement. De ervaringen en resultaten van de pilot ‘Krachtig Chevremont’ vormen een stevige basis voor de verdere ontwikkeling en uitrol.
In 2025 gaven we een belangrijke impuls aan ‘de voordeur van het slot’: we startten bij Hoeve Overhuizen en breidden dit uit naar andere locaties. Bewoners bewegen zich daar nu vrij, en het merendeel kan ook zelfstandig naar buiten. Het komend jaar gaan we dat op alle locaties van Meander invoeren: een treffend voorbeeld van zowel meer eigen regie voor cliënten én medewerkers als een goede samenwerking met de wijk.
Dit bestuursverslag laat op verschillende manieren zien dat we met deze ontwikkelingen op de goede weg zijn: ondanks de uitdagingen die we tegenkomen, zijn we er in 2025 opnieuw in geslaagd de zorg te vernieuwen en de eigen regie van onze cliënten te versterken, zodat zij hun leven kunnen blijven leiden.
De komende jaren willen we dat blijven doen, samen met medewerkers, cliënten en hun naasten, de CCR, de VAR en de OR, en de vele vrijwilligers én met de wijk. •