Skip to content
Thema
Overige
.
.
.
.
Meander biedt zorg, ondersteuning en diensten aan inwoners van de regio Parkstad. Wij ondersteunen mensen in verschillende fasen van hun leven op het gebied van preventie, welzijn, wonen, zorg en gemak.
Onze organisatie is sterk verbonden met de regio Parkstad. De demografische ontwikkelingen in deze regio – waaronder vergrijzing, een toenemende zorgvraag en een krimpende beroepsbevolking – vragen om nieuwe manieren van organiseren van zorg en ondersteuning. Daarom werken wij intensief samen met gemeenten, woningcorporaties, welzijnsorganisaties en andere zorgaanbieders om passende oplossingen te ontwikkelen.
De kern van onze zorgvisie is dat mensen zoveel mogelijk hun eigen leven blijven leiden. Wij ondersteunen cliënten om zelfstandig te blijven wonen en hun eigen keuzes te blijven maken, met ondersteuning van hun sociale netwerk en professionals waar dat nodig is.
Voor de meeste mensen betekent dit dat zorg en ondersteuning zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving plaatsvindt. Wanneer zelfstandig wonen niet meer mogelijk is, bieden wij passende woonvormen waar zorg en ondersteuning dichtbij beschikbaar zijn.
Jaarlijks ondersteunen wij meer dan 20.000 cliënten in de regio Parkstad. Met ruim 5.000 medewerkers is Meander een van de grootste werkgevers in de regio.
De missie van MeanderGroep is het bevorderen van het welbevinden van kwetsbare ouderen door hen te ondersteunen in het leiden van hun eigen leven. Daarbij staat een relatiegerichte benadering centraal, waarin cliënten, naasten, medewerkers en vrijwilligers samen vormgeven aan zorg en ondersteuning. Door het verbinden van praktijkervaring met wetenschappelijke kennis draagt MeanderGroep bij aan duurzame en kwalitatief hoogwaardige ouderenzorg.
Kennisontwikkeling en innovatie vormen een belangrijke basis voor de verdere ontwikkeling van de ouderenzorg. MeanderGroep zet daarom in op het versterken van wetenschappelijk onderzoek en het verbinden van praktijk, onderwijs en wetenschap. Door nieuwe werkwijzen en innovaties systematisch te onderzoeken en te onderbouwen kan de kwaliteit van zorg en ondersteuning verder worden verbeterd.
De missie en visie van MeanderGroep worden in de dagelijkse praktijk gedragen door een aantal kernwaarden die richting geven aan het handelen van medewerkers en de samenwerking met cliënten en partners. Het laden van de kernwaarden en benodigde organisatorische werkingsmechanismen is gebaseerd op diverse wetenschappelijke theorieën. Deze theorieën beschrijven hoe de omgeving van invloed is op kwaliteit van leven, zorg en werk. Deze theorieën
zijn bedoeld voor de validatie van de gekozen zorgvisie en hanteren wij ter meting van de
effectiviteit van de zorgvisie. De theorieën vormen “de toolbox” aan de achterkant, de kernwaarden zijn de voorkant die medewerkers en klanten ervaren.
Deze kernwaarden worden samengevat in het acroniem MEANDER:
Informele zorg vormt een belangrijke pijler in de toekomst van de ouderenzorg. Mantelzorgers, familieleden, vrijwilligers en buurtgenoten spelen een essentiële rol in het dagelijks leven van cliënten.
MeanderGroep zet daarom in op het versterken van en samenwerken met informele netwerken rond cliënten en bewoners. Professionals werken daarom steeds vaker samen met naasten en vrijwilligers, waarbij de ondersteuning van cliënten wordt georganiseerd in een netwerk van formele en informele zorg. Door deze samenwerking te versterken kan zorg beter aansluiten bij het dagelijks leven van mensen en wordt het mogelijk om ondersteuning dichter bij de leefomgeving van cliënten te organiseren.
Het bevorderen van zelfredzaamheid is een belangrijk uitgangspunt binnen de zorgvisie van MeanderGroep. Ondersteuning is erop gericht om mensen zo lang mogelijk zelfstandig te laten functioneren en actief deel te laten nemen aan het leven in hun wijk.
Daarbij wordt gewerkt vanuit het principe van “van zorgen voor naar zorgen dat”. Ondersteuning richt zich op het versterken van eigen mogelijkheden, het behouden van mobiliteit en het benutten van het sociale netwerk van cliënten. Door vroegtijdig in te zetten op preventie en het versterken van eigen kracht kan de kwaliteit van leven van cliënten worden vergroot en kan zwaardere zorg worden uitgesteld of voorkomen.
Voor veel mensen betekent kwaliteit van leven dat zij zo lang mogelijk in hun eigen vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen. MeanderGroep zet daarom in op het versterken van zorg en ondersteuning in de wijk en op het ontwikkelen van woonvormen die aansluiten bij de behoeften van ouderen.
In samenwerking met gemeenten en woningcorporaties wordt gewerkt aan woonconcepten waarin wonen, zorg en welzijn met elkaar verbonden zijn. Woonzorglocaties van MeanderGroep blijven daarbij een belangrijke rol spelen, niet alleen als plek voor intensieve zorg, maar ook als ontmoetingsplek en steunpunt in de wijk.
Door deze ontwikkeling ontstaan woon- en leefomgevingen waarin bewoners, wijkbewoners en professionals samen bijdragen aan een gemeenschap waarin mensen zo lang mogelijk hun eigen leven kunnen blijven leiden.
Technologie en digitalisering spelen een steeds grotere rol in het ondersteunen van cliënten en medewerkers. Digitale toepassingen kunnen bijdragen aan het vergroten van zelfredzaamheid, het ondersteunen van cliënten in hun dagelijkse leven en het verbeteren van zorgprocessen.
MeanderGroep zet daarom in op de verdere ontwikkeling van digitale zorgtoepassingen, monitoring op afstand en andere technologische innovaties die bijdragen aan kwaliteit van leven en kwaliteit van zorg. Technologie wordt daarbij gezien als een middel dat professionals ondersteunt en cliënten helpt om zo zelfstandig mogelijk te blijven functioneren.
De veranderingen in de zorg vragen om een organisatie waarin medewerkers ruimte krijgen om hun vakmanschap en deskundigheid in te zetten. Binnen MeanderGroep staat daarom ook het perspectief van medewerkers centraal.
Met de visie “Creëer je mooiste baan” stimuleert MeanderGroep medewerkers om verantwoordelijkheid te nemen, samen te werken en nieuwe werkwijzen te ontwikkelen. Leiderschap speelt daarbij een belangrijke rol. Leidinggevenden ondersteunen teams bij het realiseren van de strategische koers en creëren ruimte voor professionele ontwikkeling, innovatie en
samenwerking.
Door te investeren in medewerkers, teams en leiderschap bouwt MeanderGroep aan een vitale organisatie die voorbereid is op de uitdagingen van de toekomst.
MeanderGroep biedt een breed palet aan zorg- en welzijnsdiensten in de regio Parkstad.
Daarnaast bieden we gespecialiseerde diensten zoals:
Meandergroep is een stichting met een Raad van Toezicht, Raad van Bestuur model (dualistisch bestuursmodel). De Raad van Toezicht houdt toezicht op het bestuur en is de werkgever van de Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur van MeanderGroep werd in 2025 gevormd door de heer J.P.H. Hamers (voorzitter) en de heer M.F.M. Ehlen (lid). De Raad van Bestuur heeft de dagelijkse leiding over Meandergroep.
Begin 2025 bestond de interne organisatie van MeanderGroep uit vijf zorgclusters (Wonen met Zorg 1, Wonen met Zorg 2, Wonen met Zorg 3, V&V Thuiszorg en Wmo/Sociaal Domein) en vier stafdiensten (F&C, HRM, I&A en Vastgoed), elk onder verantwoordelijkheid van een eigen directeur.
In 2025 heeft MeanderGroep, in aansluiting op de herijking van de strategie en de verdere ontwikkeling van wijkgericht werken, een aantal aanpassingen in de organisatiestructuur doorgevoerd. Doel van deze herstructurering was om de samenhang tussen verschillende vormen van zorgverlening te versterken en de organisatie beter te laten aansluiten bij de strategische koers waarin zorg, wonen en ondersteuning in de wijk steeds meer met elkaar worden verbonden.
In dat kader is een extra zorgcluster ingericht waarin Wonen met Zorg en wijkverpleging zijn samengebracht. Door deze combinatie wordt de verbinding tussen intramurale zorg en zorg in de wijk versterkt en kan beter worden ingespeeld op de veranderende zorgvraag van cliënten.
Als gevolg van deze aanpassing bestaat de organisatie vanaf 2026 uit zes zorgclusters, onder leiding van zes zorgdirecteuren.
De vier stafdiensten Financiën & Control, HRM, Informatie & Automatisering en Vastgoed zijn ongewijzigd gebleven.
Daarnaast is in 2025 besloten om innovatie en onderzoek, evenals de afdeling kwaliteit, organisatorisch dichter bij de zorg te positioneren. Deze onderdelen zijn daarom vanaf 2026 ondergebracht binnen één van de zorgclusters. Met deze keuze wil MeanderGroep de verbinding tussen strategie, innovatie, kwaliteit en de dagelijkse zorgpraktijk verder versterken. Hierdoor kunnen nieuwe ontwikkelingen en verbeterinitiatieven sneller worden vertaald naar de praktijk van de zorgverlening.
MeanderGroep was tot 12 september 2025 voor 100% aandeelhouder van Geboortezorg Limburg BV. Het bestuur van Geboortezorg Limburg BV werd gevormd door (de Raad van Bestuur van) MeanderGroep.
In 2025 is een zorgvuldig traject doorlopen om de toekomstbestendigheid van de activiteiten van Geboortezorg Limburg te waarborgen. In dit proces zijn verschillende scenario’s onderzocht en zijn relevante stakeholders geraadpleegd. Daarnaast is de markt verkend en zijn meerdere potentiële partijen benaderd om de mogelijkheden voor een duurzame voortzetting van de dienstverlening te onderzoeken.
Dit proces heeft uiteindelijk geleid tot de overdracht van 100% van de aandelen van Geboortezorg Limburg BV aan Stichting De Waarden Kraamzorg. Met deze overdracht wordt de continuïteit van de kraamzorgverlening voor cliënten en samenwerkingspartners geborgd en blijft de dienstverlening in de regio behouden.
De overdracht van de aandelen heeft plaatsgevonden op 12 september 2025.
Gelieerd aan MeanderGroep is Stichting Meander Vrienden, die zich belangeloos inzet om iets extra’s te kunnen betekenen voor de cliënten en bewoners van MeanderGroep en over een ANBI-status beschikt. Het bestuur van Stichting Meander Vrienden bestaat uit: mevrouw T.J. Schreibers (voorzitter), mevrouw J.C.J. Pluijmaekers (lid) en mevrouw A.M.G.E. van Kasteren (lid).
Mevrouw A.M.G.E. van Kasteren (bestuurder Stichting Meander Vrienden) is geen echtgenoot, geregistreerd partner of ander levensgezel, pleegkind of bloed- of aanverwant van de heer dhr. drs. F.A.C.M. van Kasteren RA (toezichthouder MeanderGroep).
MeanderGroep is lid van ActiZ; de branchevereniging van circa 400 zorgorganisaties die met bijna 500.000 medewerkers ruim twee miljoen kwetsbare ouderen en chronisch zieken verzorgen en verplegen. Als lid van ActiZ heeft MeanderGroep zich ertoe verplicht de Governancecode Zorg 2022 toe te passen en na te leven. MeanderGroep respecteert voorts de Gedragscode voor de goede bestuurder van de Nederlandse Verenging van bestuurders in de Zorg (NVZD 2012).
In lijn met de Governancecode Zorg 2022 en de Gedragscode voor de goede bestuurder van de Nederlandse Vereniging van bestuurders in de Zorg (NVZD 2012) heeft MeanderGroep een actieve Raad van Toezicht die toezicht houdt op het functioneren van de Raad van Bestuur en de algemene gang van zaken binnen de organisatie. Daarnaast wordt in het jaarverslag van de Raad van Toezicht over 2025 een uitgebreid overzicht gegeven van de activiteiten, bevindingen en aanbevelingen van de Raad van Toezicht gedurende het verslagjaar. Dit verslag biedt een gedetailleerd inzicht in het functioneren van de Raad van Toezicht en haar rol bij het waarborgen van goed bestuur en toezicht binnen MeanderGroep •
