Bestuursverslag 2025
Woord vooraf

2025 was voor MeanderGroep een jaar waarin belangrijke stappen zijn gezet in de doorontwikkeling van onze organisatie en onze rol in de regio. In een periode waarin de zorgvraag blijft toenemen en de arbeidsmarkt verder onder druk staat, hebben wij samen met cliënten, medewerkers en partners gewerkt aan nieuwe manieren om zorg en ondersteuning toekomstbestendig te organiseren.

In de dagelijkse praktijk zien wij hoe betrokkenheid en vakmanschap van medewerkers het verschil maken. Zoals de thuishulp die samen met een cliënt onderzoekt wat nodig is om langer zelfstandig te blijven wonen. Of de verpleegkundige die met behulp van technologie cliënten ondersteunt om hun eigen leven te blijven leiden. Deze vormen van professioneel handelen laten zien waar onze organisatie voor staat: ruimte geven aan vakmanschap en vertrouwen op de kracht van mensen.

 

Ook in 2025 hebben wij verder gebouwd aan zorgconcepten die bijdragen aan langer zelfstandig wonen. Het Volledig Pakket Thuis (VPT) en Virtuele Thuiszorg zijn inmiddels een vanzelfsprekend onderdeel van onze dienstverlening geworden en ondersteunen cliënten om zo lang mogelijk in hun eigen omgeving te blijven wonen. Tegelijkertijd hebben wij binnen onze woonlocaties verdere stappen gezet in het realiseren van verantwoorde vrijheid, waarbij bewoners zoveel mogelijk hun eigen leven kunnen blijven leiden met oog voor veiligheid en waardigheid.

 

In samenwerking met gemeenten, welzijnsorganisaties, woningcorporaties en andere zorgpartners hebben wij daarnaast gewerkt aan het versterken van ondersteuning in de wijk. Initiatieven zoals Krachtig Chevremont laten zien hoe zorg, welzijn en informele netwerken steeds vaker samenkomen in de directe leefomgeving van inwoners.

 

Een belangrijke ontwikkeling in 2025 was de herijking van onze strategie voor de komende jaren. Met de strategie “Leid je eigen leven, samen in de wijk” hebben wij onze koers verder aangescherpt. Daarbij staat de ontwikkeling van vitale en inclusieve wijken centraal, waarin inwoners zo lang mogelijk zelfstandig kunnen leven met ondersteuning vanuit hun netwerk en de professionals om hen heen. Meander ziet hierin een belangrijke rol voor zichzelf als partner en mederegisseur binnen het regionale zorg- en welzijnsnetwerk.

 

Deze strategie brengt meer samenhang tussen de verschillende onderdelen van onze organisatie, waaronder zorg, wonen, technologie en personeelsontwikkeling. Door deze domeinen sterker met elkaar te verbinden werken wij aan een organisatie die wendbaar is en voorbereid op de uitdagingen van de toekomst.

 

De kern van onze organisatie blijft daarbij onveranderd: mensen ondersteunen om hun eigen leven te leiden. Wij zijn trots op de vele momenten waarop onze medewerkers dit elke dag mogelijk maken voor cliënten en bewoners.

Namens de Raad van Bestuur danken wij alle medewerkers, vrijwilligers, cliënten, naasten en partners voor hun inzet en betrokkenheid. Samen blijven wij bouwen aan zorg die menswaardig, toegankelijk en toekomstbestendig is.• 

‘Samen blijven wij bouwen aan zorg die menswaardig, toegankelijk en toekomstbestendig is.’