Voor MeanderGroep is innovatie een kernactiviteit. Innovaties zijn namelijk nodig om de kwaliteit van leven, zorg en werk te optimaliseren. Maar ook om uitdagingen aan te pakken en de zorg duurzaam en toekomstbestendig te maken. Daarom werken wij in alle lagen en onderdelen van de organisatie aan sociale-, proces-, organisatorische-, product- en technologische innovaties.
In dit jaar- en kwaliteitsbeeld zijn daarvan veel voorbeelden beschreven zoals Beleid ‘Zelfstandig en digitaal tenzij’, het programma Informele Zorg en het Living Lab Hambos.
MeanderGroep heeft een afdeling Lean en Innovatie waar medewerkers terecht kunnen voor zowel verbeteren (het optimaliseren van bestaande processen) als vernieuwen (het introduceren van nieuwe processen en diensten). Binnen een structuur die wij het Meander Innovatie Netwerk noemen worden medewerkers geholpen om ideeën verder te verkennen en – wanneer ze kansrijk blijken – in een experiment te toetsen of het idee daadwerkelijk meerwaarde oplevert voor onze collega’s, cliënten en bewoners.
In 2025 lag de focus op het ondersteunen van ideeën die in de verschillende clusters ontstonden. Zo werken we vooral met experimenten en pilots en organiseren creatieve sessies. Zo bouwen we stap voor stap aan een cultuur van continu verbeteren en vernieuwen. Naast pilots zijn ook verschillende implementaties uitgevoerd, waarmee innovaties verder zijn ingebed in de reguliere processen.
Innovatie benaderen we steeds meer vanuit een cultuurperspectief: hoe starten we veranderingen, wat hebben teams nodig om ze vol te houden en welke aanpak past bij welk vraagstuk? We zetten in op veranderstrategieën die dichtbij medewerkers staan en ruimte geven om te experimenteren. Zo werken continu aan het vergroten van ‘innovation readiness’ in de organisatie.
SlipperTime speelt hierin een belangrijke rol. Dit innovatie event biedt een laagdrempelige en vrolijke manier om kennis, inzichten en innovatiekansen te delen. Het verbindt collega’s over clusters heen en geeft medewerkers die met vernieuwing bezig zijn een podium om hun ideeën te laten zien. SlipperTime is er ook om te leren van zaken die niet meteen goed lopen – faalplezier – en sluit daarmee aan bij de principes van een lerende organisatie.
Daarnaast besteden we extra aandacht aan kerngebruikers innovatie: collega’s die vanaf het begin meedenken, mee-ontwerpen en meebeslissen. Ook de cliëntenraad wordt actief betrokken bij relevante innovatieprojecten, zodat we de praktijk en de wensen van cliënten vroegtijdig meenemen. Hierdoor sluiten innovaties beter aan bij de praktijk.
Het Meander Innovatie Netwerk blijft daarbij een belangrijke plek voor co-creatie, verbinding en uitwisseling van ideeën. Vanaf 2026 krijgt onze ondersteunende afdeling de naam Onderzoek en Innovatie, een plek waar experimenten, verbeteringen en nieuwe kennis samenkomen.
Vooruitkijkend naar 2026 richten we ons op:
Skip to content
